Španělské energetické firmy, jako jsou obří obnovitelné zdroje, Iberdrola a Oil Major Repsol zvýšily své zaměření na Spojené státy, protože se snaží využít masivní dotace zahrnuté do zákona o snižování inflace (IRA).
„USA jsou budoucností,“ řekl šéf operací Grenergy Pablo Otin během úterního prvního dne kapitálových trhů.
„USA jsou, právě teď, nejžádanější trh, který má být v … je to předvídatelné, je to stabilní a dává vám dlouhodobou viditelnost,“ řekl s odkazem na IRA.
Grenergy má v USA dosud postavené obnovitelné projekty s potenciálem pro 4,7 gigawatty (GW) kapacity a chce do roku 2026 zvýšit svůj plynovod na více než 10 GW. Z toho bude v provozu zhruba 1,1 GW nebo bude v provozu nebo bude v provozu nebo bude v provozu nebo bude v provozu nebo bude v provozu nebo bude v provozu nebo bude v provozu nebo je v provozu nebo nebo je v provozu nebo ve výstavbě.
Celkově budou americké projekty představovat přibližně 30% své instalované kapacity v roce 2026, bez prodeje.
Expanze společnosti Grenergy je součástí růstové strategie zaměřené na zvýšení její instalované sluneční kapacity na 5 GW do roku 2026, zatímco obnovitelná kapacita energie by dosáhla 4,1 GWH. S výjimkou aktiv vyčleněných na prodej je cíle 3,5 GW a 3 GWh.
Stejně jako jiné energetické společnosti, i Grenergy získá hotovost na financování nových projektů s likvidací. Plánuje každý rok prodat 350-450 megawattů (MW) solární kapacity a 1 GWH úložiště a do roku 2026 činit více než 600 milionů EUR.
„Máme spoustu dalších projektů, které můžeme stavět a otáčet,“ řekl.
Zatímco největší energetické firmy ve Španělsku mají tendenci prodávat menšinové podíly a udržovat kontrolu nad obnovitelnými aktivy, Ruiz de Andrés řekl novinářům na tiskové akci po prezentaci, že společnost byla otevřena jak propouštět 100% obnovitelných portfolií, tak prodávat menšinové podíly.
Na otázku o potenciální dividendě odpověděl: „Se všemi investicemi, které máme, se to brzy nestane“.
Společnost Grenergy usiluje o výdělky mezi 250 miliony EUR a 300 milionů EUR v roce 2026 z jejího energetického podnikání.
„Strategie … se přesunula ze solárního modelu směrem k solárním plus bateriím, kde by společnost mohla prodávat elektřinu během dražších hodin dne a být méně ovlivněn kanibalizací a zkrácení solární ceny se stabilnějšími dlouhodobými peněžními toky,“ řekl analytik RBC Fernando Garcia.
Zdroj: Reuters